项目跟踪，是为了更好监控项目计划、任务、成员的实际进展情况，及时进行相应调整，确保项目顺利进行。项目实施过程中，要进行项目跟踪，就必须**相应的项目计划、任务、成员安排，同时还要求项目成员做好相应的进行汇报和工作记录。课题组管理系统是一个具备项目跟踪功能的科研项目管理软件。项目跟踪就用课题组管理系统，让项目跟踪更加**灵活。
课题组管理系统的任务管理，不仅方便了科研项目负责人轻松安排任务，还能让科研项目负责人了解成员的工作情况。为什么要做任务工作安排，就是为了方便人员工作管理。但是，只是布置了作业，没有好好检查，是没办法了解到学生的学习情况的。科研项目工作也一样，安排项目任务，就需要及时进行任务进展跟踪。这样才能更加及时了解成员工作进度和工作情况。课题组管理系统的任务系统在成员响应任务后，科研项目负责人可以让项目成员按照实际情况每天下班时更新任务进度条和汇报工作情况。这样子，科研项目负责人就可以随时了解成员工作情况。
在跟踪项目成员工作进度时，一旦发现问题，使用课题组管理系统的任务管理的评价功能，能够让科研项目负责人及时作出相应指导或者进行计划微调，尽早解决异常问题。
课题组管理系统的日程，方便项目成员做好每天工作计划。项目负责人通过这些日程记录，可以了解到项目成员的工作能力和工作饱和度。在跟踪整体项目进度时，发现一些成员工作量分配不合理，导致项目进度过慢时，可以根据项目成员日程记录适当调整项目成员工作量和工作内容，让组员做更加擅长工作，提高组员和项目组的整体工作效率。
用课题组管理系统的任务管理查询功能，可以更加了解到项目组成员任务完成整体情况。课题项目负责人科研通过分类管理方法，通过查询功能获取项目任务处于不同阶段的任务占比是多少。跟踪紧急任务、松缓任务、重要任务、不重要任务等进度情况和人员安排情况，更好把握项目整体情，做出更加合理项目管理决策。
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