1.店务会(全体职工会议)
店务会又称酒店全体职工会议，它的安排举行者是酒店总司理，会议参与人员为酒店全体职工。店务会(职工大会)的举行时刻通常是冷季每月一次，旺季每季度一次。因为酒店各层级办理者的归纳本质、办理水平和讲演水平不一致，常常致使酒店各种必要的作业信息在传递的过程中失真，然后呈现职工部队思想上的混乱、酒店各项作业方针达不到酒店预期运营、办理方针的作用。因此，举行酒店全体职工大会，统一思想，规矩知道，尤为必要。通过向职工通报酒店近期作业方案和近期酒店作业作用状况，既能满意职工的知情权，又能进步职工参政议政的积极性，充沛激起职作业业中的发明热心。因为店务会的参与成员是全体职工，所以，会议安排者要仔细预备资料，收集酒店职工关怀的疑问，将酒店近期的运营状况，近期的作业总结、预期的作业方案，职工们重视的疑问等等，通过会议传递有关信息给酒店全体职工。一起，借酒店职工大会之机，可请酒店月度、季度**职工登台讲话，以鼓励**，股动通常，推进后进。酒店职工大会也可不拘泥详细时刻安排，每逢酒店严重活动的开端或完毕，必定要及时举行全体职工大会进行发动或总结。
2.总经理办公会议
总经理办公会议是酒店举行的**流别的办理会议。总司理办公会议的安排举行者为酒店总司理，参与者为酒店总司理、副总司理、总司理助理等总司理办公会议成员，依据会议需求也能够暂时安排有关部分司理参与。总办会议除了在年初、年尾因评论有关酒店开展战略方针、对酒店当年作业进行总结、来年作业方案进行商定等原因举行的较为频频外，通常是每月举行一次或总司理依据作业需求暂时告诉举行，会议内容通常是就近期酒店总体作业进行总结，查看酒店核算作业完结状况，安排布置下月作业方案,酒店高层互通信息,和谐一致等等。酒店总办会议主要是评论有关酒店开展战略层面以及严重人事任免等方面的疑问。
3.部门经理会
酒店部门经理会通常每周举行一次，时刻通常放在周一进行，会议议程主要是酒店各部门的经历向总经理报告部分上星期作业完结状况、本周作业打算、作业中存在的疑问以及需求和谐、请示的各项作业。然后，酒店总司理对各部作业进行讲评以及传达有关的各项信息。总司理进行作业讲评时切忌没有详细情绪，对该表彰的应大力宏扬，该批判的予以严峻训斥、直至依照酒店的各项作业准则进行相应的奖惩。会议还要由工作副总司理就本周作业进行详细布置。最终，会议内容由总司理单位有关作业人员进行记载、存档，依据需求由总司理决议是不是下发会议纪要，并由总司理单位有关人员和人力资源部质检人员担任对各部使命完结状况进行监督查看，并及时反馈给酒店高层。
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