人才事关企业的兴衰成败，现在我国很多企业都面临着同样的问题，例如，高端人才短缺，人才流动性大等难题。这其中受待遇，人际环境，个人能动性的多方面因素的影响。高端人才的缺乏特别体现在海洋，勘探，航空等高技术产业的现象更为严重。
    制定合理的人才引进策略，可以快速提高企业创新队伍的业务能力和研发能力，同时还要加强对企业内部员工的提升和培养，采用多样化，***的培养模式。天津优尔特增强人才年龄梯度的风险控制，几乎所有企业都希望自己的员工是年富力强，而且具备研发和管理能力的年轻人才。
   但很多企业事与愿违，随着年龄的增长，企业必须要拿出很大的经历来进行和合理的人才队伍的年龄的梯度调整。给不同年龄层的人才，创造更多的锻炼空间，根据他们的性格、风尚等内外因素，扬长避短的进行岗位调整。留住人才应该被企业的**决策成当做头等大事来做，要综合使用，物质奖励，发展空间，感情联络，笼络人心的综合手段留住人才。