企业如何调整定位尽量避免陷入过多的同质化竞争怪圈?河北仿真假树厂家发现如今，面对越来越微薄的利润、越来越大的竞争，已经越来越狭窄的市场空间，大多数企业倒闭已经不仅仅是赚钱或者亏钱的问题，而且是意味着自己失去了存在的价值，很多河北仿真假树的老板甚至连原始积累都要搭进去，怎么吃下去的就会怎么吐出来。那中小企业如何险中求胜?
河北仿真假树厂家认为企业如想获得更好的发展，就必须明确企业自身的竞争优势到底在哪里。企业在经过多年的运作后，无论该企业盈利能力如何，都会形成一种较为固定的运营模式。
在这些固定的运营模式中，很可能有些项目是不赚钱也不为企业带来较大附加值的，在企业运营的管理上也有些流程可能是多余的，但由于企业经过多年的运作，已经形成一种习惯，出现一些视觉盲点，使得企业只是去适应他们的存在而不去改进他们，甚至还会觉得改变他们会很不适应，会影响企业的正常运行。殊不知，往往正是这种惰性思维一直在阻碍企业获得更好的发展。而互联网时代下的商业模式不仅要对消费者需求的了解，进行产品功能的设计，更重要的是商业模式的核心要有精神内涵，即营销要反映或迎合客户的生活观念、生活方式、价值观、艺术、美、善和爱等。 市场这东西其实很残酷，它一变脸，你就要面临变革，而且它每一个变化，你都要在每一个细微之处予以敏感的发现并快速的予以捕捉。所以说，从事企业经营是一份痛并快乐着的苦差事。因此，我们要想在同质化的红海中迅速突围进而走进差异化中的蓝海就必须迅速转变增长模式，创新发展模式，真正实现自身发展由“经验驱动”向“创新驱动”的转变，由“资源依赖”向“科技依赖”转变，由“企业制造”向“企业创造”转变，使企业真正走上良性运营轨道。在这一过程当中，也许我们还会犯错、犯难、犯规，但谁又能否认，这恰恰也是一个置之死地而后生的机会呢?
当今企业有三种模式：OEM纯加工，ODM设计制造，OBM品牌运营，随着人口红利时期的终结，传统制造的优势已逐渐失去。未来十年OEM必将退出商业舞台，取而代之的是OBM品牌运作方式。而随着消费产业升级，消费者类型将有三个趋势：圈层化，个性定制化和标签化。消费者开始追求更具身份性和个性化以及更具价值观的消费理念，高端品牌发展的时代已经到来。比如慕X这个品牌，不光是卖寝具本身，而是卖整个健康睡眠系统。
河北仿真假树厂家认为品牌经济，大有文章可做。事实上，每个企业在树起一个品牌时都付出了太多的代价，他们不甘心倾注了“毕生精力”的品牌烟消云散，退出历史的舞台;他们都期待自己的品牌可以长生不老，可以青春永驻。遗憾的是，很多企业根本没有完整系统的品牌战略，可想而知其产品战略就是拍脑袋了。即使稍微运作好点的企业，品牌在行业内虽然具备一定的知名度和美誉度，但还不够强势，不足以影响到消费者的购买意愿。
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