先请你思考下面两个问题:
1.你想做什么?
2.你能做什么?
如果你能够准确地回答这两个问题,那要恭喜你--你已经踏上成功之路了。世界首富比尔·盖茨曾经说过这么一句名言:"知道自己究竟想做什么、知道自己究竟能做什么是成功的两大关键。"
或许你想当一名电视节目主持人,但你不一定能够当上;或许你能够成为一名**的电视节目主持人,但你不一定想当。一个人只有把他想做的和他能做的结合起来,这才是他的特长。
其实,问**个问题的目的是想了解你的兴趣,问第二个问题的目的是想了解你的天赋。要想形成**有竞争力的特长,我认为**方法是在你最感兴趣的领域施展你的天赋,用公式表示就是:兴趣+天赋=特长。你感兴趣的,如唱歌,你不一定有这方面的天赋;你有天赋的,如写作,你不一定对当作家感兴趣;因此,你只有把兴趣和天赋结合起来,才能形成自己的特长。
爱因斯坦在上中学时感兴趣的知识领域是数学,在上大学时感兴趣的知识领域是分子物理学,而他的天赋是具有严密的数理逻辑能力,他在他最感兴趣的领域--分子物理学,施展了他的天赋--数理逻辑能力,发明相对论。如果我们逼着爱因斯坦在他不感兴趣的领域里去干他不擅长的事--当政治家、文学家或是运动员,恐怕他将一事无成。
因此,形成**有竞争力的特长的**方法就是:做你最喜欢的事,做你最擅长的事。你可以选择一个你最感兴趣的专业知识领域,从中挑选一个你最喜欢研究的项目,运用你的天赋,进行深入细致地研究,一直研究到底,直到你成为这个领域中出类拔萃的专家,大家都公认你是这个领域的**名,只要人们想到这件事就能马上想到你。如果你有了这种本领,你肯定能生活得非常好。
美国管理学家彼得·柯林斯在《从**到**》一书中,讲了一条有趣的原则--"刺猬原则"。为什么看起来很笨的刺猬能够战胜狐狸?只因为刺猬专心于一种能力的培养,而狐狸之所以不能够胜利却源于它太聪明,总想通过"计谋"获得胜利。"从**到**"的公司,比较像刺猬--单纯、憨厚,只懂得一次做一件大事。他们不像狐狸──诡计多端、行动敏捷,懂得许多事情,但却前后矛盾,缺乏一致性。
我们喜欢各种"计谋"的胜利,而不喜欢通过坚守做事"逻辑"而获得的胜利。要知道,1962年的美国排名前10位的廉价商品零售商(沃尔玛也是在这一年开设廉价商品零售业务)如今已经没有一家还在从事这个行业。
当刺猬战胜了狐狸的时候,我不知道狐狸是否真的认识到了一个道理:它之所以失败,就是因为它太"聪明"。
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