目前国内很多上市公司，姿态其实是有问题的，有的时候外表看上去很强大，其实内部是有很多问题的，特别是流程麻烦，办事效率低下。作为上市公司的我们，以上问题也是存在的，在上周公司高层终于开始自我觉悟了，决定好好的开始做企业管理咨询，并且请了一家名叫中企智汇的企业管理咨询公司，话说当时我的内心是崩溃的。什么鬼？就想问问做企业管理咨询是一种什么体验。
话说没过几天中企智汇的人就跑到我们公司来了，嘘寒问暖问这问那，仿佛是革命战争中的老红军，让我们这些老百姓的困难都倾诉出来。我勒个去，难道所谓高大上的企业管理咨询就是这个样子的吗？也太不专业了吧。不行，我要认真的上网查一下，什么才是专业的。网上是这样告诉我的：企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。
这么看来，企业管理咨询还是蛮重要的，而且是有理论依据的。于是我又认真的上了中企智汇的官网，让人眼前一亮，他们服务的企业很多都是国内大型企业，包括中国能建、联建光电、太平洋保险等等。慢着，下次我要对待中企智汇的人好一点，毕竟人家也是服务过大企业的，不能丢了我们上市公司的脸。但是没想到的是打脸的事来了，经过中企智汇的人对我们的了解，开课的内容是**执行力提升。这个意思是我们执行力不行吗？好吧，我承认是有那么一点点。但是真的需要这么直白吗？没过多久课就开始了，说实话内容确实是有醍醐灌顶的效果。很多时候，旁观者清，当局者迷。老师也十分随和，课后和他闲谈，听他说到做讲师的要求，年龄必须达到38岁以上，而且要有十年以上的行业经验，5年以上的授课经验。想想还真是不容易，不过中企智汇签约的讲师已达1000多人。不得不让人敬佩啊。
其实，企业管理咨询是一种什么体验。我也很难说清楚，各抒己见吧。个人觉得是通过专业的管理咨询公司来了解公司内部情况问题，从而优化提升的过程。说白了，人家忙活来忙活去也确实是为你好，而且能真正让以后工作顺畅。那么何乐而不为呢？
资讯来源：中企智汇
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