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公司服务项目：

1、油烟机清洗：
、单位、酒店、饭店、学校、部队、宾馆、工厂、员工餐厅厨房油烟系统清洗；抽油烟机清洗、吸油烟机清洗、油烟管道清洗、油烟罩清洗、油烟净化器清洗、大型油烟机清洗、排风扇清洗

2、油烟净化器烟罩系列清洗
油烟机清洗公司专业为您提供：厨房的油烟面罩、排烟罩，离心风机，油烟净化器，通风设备静电除油烟设备定期或不定期的清洗保养服务。
3、品牌油烟机清洗

4、吸抽油烟机清洗
承接各大饭店、酒店、宾馆、学校、写字楼、大厦、厨房、商场、公寓、单位、办公楼、机关单位 、工厂等大型油烟道清洗、抽油烟机及油烟管道的清理和清洗服务、油污设备及油烟管道清洗。


资讯来源：上海福民管道工程服务有限公司  

新工厂精益布局规划步骤收藏版
随着市场变化的加快，以大批量生产为主的离散型制造业正面临着严峻的市场形势。在满足客户个性化需求的基础上，精益工厂布局是实现快速低成本交付将是今后制造型企业发展和转型的主要方向。具体如下 1、基本状况把握 了解企业发展的基本状况和行业市场预测分析。 2、解读企业文化 解读企业文化，调阅企业视觉形象识别文件等文件。 3、价值流分析 进行工厂价值流分析。对工厂进行布局首先要做的就是要了解，先了解车间现状的布...

拖延，加班，不是太忙，是没做好PMC
PMC做不好，公司损失惨重。 对号入座 PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得不好，PMC管理做得差，容易造成以下现象 1．PMC管理做得不好，经常性的停工待料因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。 2．生产上的一顿饱来一顿饥因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。 3．物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或...

看看这车间管理方法，你可别瞎管了！
企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、**、**的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。 日本人善于抓住事物的本质绩效改善肯定得通过持续发现问题、分析问题、解决问题才能逐步提升。 正因为如此，当你去丰田在全球所有角落的工厂里参观时，会看到车间会有很多安全灯系统，通常总经理办公室也有一套或者能够看得到安全灯。这个安全灯的作用就是当员工发现质量问题时，可以拉下安全灯线，点亮安全...

PMC工作经验分享
企业要想做好PMC管理工作，可参考以下几点 1、接单 接到订单后，PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项，依订单注意事项追踪相关资料，确保订单建立与生产，计划时无异常情况。 2、物料请购 MC接到审核后的订单，首先应核对BOM，然后进行物料的需求状况分析，计算出物料的用量和材料的请购天数，并且根据库存良品及实物的确认确定物料的请购量及物料的到料时间，做到不断料...

河南郑州桥梁伸缩缝灌缝胶液体自流平止水带
橡胶条多应用于桥梁伸缩缝的填充，但其长期暴露在空气中风吹日晒，加之车辆行驶在中所带动的伸缩缝的宽边变化，很容易发生老化破损开裂，定期就需要清理更换，不仅费时费力还增加了施工成本，河南郑州桥梁伸缩缝灌缝胶液体自流平止水带，是一种专为替代传统橡胶止水带而设计的环保型、低模量的常温固化嵌入型密封材料。 华通桥梁伸缩缝灌缝胶是一种专门为替代传统橡胶止水带而设计的环保型、低模量的常温固化嵌入型密封材料；该材料...