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湖州自流平厂房地坪哪家公司好 |
| 时间：2016-04-14 类别： 其它资讯 |
湖州自流平厂房地坪哪家公司好 400-0709-910(请拨打400-0709-910电话，永坚地坪公司)
整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面。 (1)影响质量的因素多如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。 (2)容易产生质量变异因项目施工不像工业产品生产，有固定的自动性和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境．有相同系列规格和相同功能的产品；同时，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此在施工中要严防出现系统性因素的质量变异；要把质量变异控制在偶然性因素范围内。 (3)容易产生***、第二判断错误施工项目由于工序交接多，隐藏工程多，若不及时检查实质．事后再看表面，就容易产生第二判断错误．也就是说，容易将不台格的产品认为是合格的产品反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生***判断错误，也就是说容易将台格产品认为是不合格的产品。在进行质量检查验收时，应特别注意。对于较严重的疏松脱落和起砂，应将面层全部<联系电话:400-0709-910>剔除掉，用清水洗刷干净充分湿润后，先用水灰比为0.4 ～ 0.5 的水泥净浆刷底，然后再用1 ：2 或1 ：2.5 水泥砂浆抹平压实。当剔除较深时，可用比结构高一强度等级的细石混凝土浇筑，并认真做好压光和养护工作。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”。提高人的素质，增强人的责任感，把人作为质量控制的动力，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量，采取**的预防措施，将过去的“事后检查”变为“事前预防”，是质量管理最重要的关键工作。 (4)质量检查不能解体、拆卸工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件，即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。 (5)质量要受投资、进度的制约施工项目的质量受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。 管理必须能体现“以人为本”，多关心员工，不应让工人疲劳作业。 整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面。 (1)影响质量的因素多如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。 (2)容易产生质量变异因项目施工不像工业产品生产，有固定的自动性和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境．有相同系列规格和相同功能的产品；同时，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此在施工中要严防出现系统性因素的质量变异；要把质量变异控制在偶然性因素范围内。 (3)容易产生***、第二判断错误施工项目由于工序交接多，隐藏工程多，若不及时检查实质．事后再看表面，就容易产生第二判断错误．也就是说，容易将不台格的产品认为是合格的产品反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生***判断错误，也就是说容易将台格产品认为是不合格的产品。在进行质量检查验收时，应特别注意。对于较严重的疏松脱落和起砂，应将面层全部<联系电话:400-0709-910>剔除掉，用清水洗刷干净充分湿润后，先用水灰比为0.4 ～ 0.5 的水泥净浆刷底，然后再用1 ：2 或1 ：2.5 水泥砂浆抹平压实。当剔除较深时，可用比结构高一强度等级的细石混凝土浇筑，并认真做好压光和养护工作。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”。提高人的素质，增强人的责任感，把人作为质量控制的动力，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量，采取**的预防措施，将过去的“事后检查”变为“事前预防”，是质量管理最重要的关键工作。 (4)质量检查不能解体、拆卸工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件，即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。 (5)质量要受投资、进度的制约施工项目的质量受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。 管理必须能体现“以人为本”，多关心员工，不应让工人疲劳作业。 资讯来源：4000709910 |
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