烧结厂的生产要害部位管理规范化
为加强对生产要害部位的管理，保障生产经营顺利进行，根据武钢集团公司有关规定，烧结厂制定了《生产要害部位管理考核办法》。推行“一票否决权制”，对生产要害部位发生重大刑事案件、治安灾害事故的单位及责任人实行“一票否决”。同时，将生产要害部位的管理考核纳入烧结厂综合管理体系，使烧结厂的生产要害部位管理形成规范化、制度化。
（1）贯彻“预防为主，确保重点”的工作方针，遵循“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全责任制。首先，烧结厂成立了以生产副厂长为组长，有设备、安全、教育、保卫部门参加的生产要害部位管理**小组。复合破碎机实行厂、车间、工段、班组、部位（岗位）层层定人、定职责，并签订生产要害部位管理责任书。各车间做到生产要害部位管理纳入单位工作计划，与生产工作同布置、同考核、同奖惩。厂部还将生产要害部位的管理纳入单位治安综合治理目标考核，使要害部位安全管理逐步形成横到边、纵到底的“群防群治”管理格局。
（2）针对生产要害部位所在地域治安环境特点，烧结厂结合生产实际，制定了生产要害部位有关管理制度，制订了相应的应急预案。如：部位（岗位）人员上岗审核制度，河卵石制沙机检查制度和出入登记制度等。从部位（岗位）人员的录用到调动，把好源头关。厂劳资部门、车间以人员的政治思想素质、工作技能、劳动纪律为先决条件，上报保卫部门审核，在进行防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”教育和法制宣传教育培训的基础上，经考核合格后方可挂牌上岗。
（3）对外来参观、实习和培训的人员，烧结厂按规定由负责接待的车间（部门）办理相关手续，对人员填表造册，河南制砂机进入要害部位需报厂保卫部门审批或公司保卫部审核。同时，规定任何单位或个人未经允许严禁在生产要害部位内拍照、录像等。
资讯来源：
原创
