在一场国际研讨会上，一位铁艺专家发了对铁艺企业全球战略的意见。沈阳铁艺认为：一个叫本土化战略，一个叫属地化经营。所谓属地化经营就是销售出去的铁艺制品要符合当地国家民俗要求、规范标准要求。国家现在的标准规范与所销售的国家标准规范相比较如何满足他的要求，叫属地化经营;第二个本土化策略，就是利用当地人特别是当地华侨。

 

在经济全球化的时代，铁艺建材行业为了适应和利用环境的变化，铁艺建材行业要提高核心竞争力，从观念到行为也要一步步的深入全球化当中，铁艺制品行业的发展已成熟，中国市场固然是大，但是国际铁艺建材市场也要有涉入。

 

首先要加强国际考察。国际考察有三大考察：一个是铁艺制作技术考察，一个是建材市场考察，一个是铁艺企业考察。目前国内铁艺产品能满足国内的需求,并已出口欧洲、南北美洲、非洲、东南亚等地区。据委员会对定点铁艺企业的不完全统计，近几年出口虽然受到国际经济形势波动的影响，但整体上出口销售额还是呈现逐年增长的趋势。

参与国际会展

 

国内铁艺制品企业不能仅满足于产品的单一出口，要把铁艺企业的品牌从行业品牌发展到社会品牌，直到国际品牌的思路，要参与国际会展、进行国际市场的宣传。国家国内的会展也是国际会展的一部分。国家今年在广州开展的建博会，是目前亚洲规模**的建筑材料展，国家的铁艺要参与展出，这也是国际展览。

 

其次要大力发展华侨经纪人队伍。大力发展海外经纪人队伍对铁艺企业的销售非常关键。全球华人在全世界的影响是很大的，为他们创造发财的机会，为其开设铁艺业经纪人职业资格、建立铁艺业经纪人体制、规范铁艺业经纪人制度、健全铁艺业经纪人职业道德。国家给他们提出要求，让他们为国家服务。建立一种华侨经纪人队伍为本企业产品向全世界营销。