本文讲述中铁七局海外公司采取措施强化机械设备管理。设备管理指的是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。
据中华铁道网9月28日报道，为了切实规范设备保养工作，进一步加强设备管理力度，中铁七局海外公司赞比亚131项目部采取措施，坚持执行月度例行制度，不断强化对机械设备的检查，提高设备管理水平、加大保养力度，使设备处于良好技术性能，更好地服务于现场施工。
随着工程施工机械化程度的不断提高，机械设备在施工生产中发挥着不可替代的决定性作用，已成为施工企业的主要生产力。该项目部定期检查、监督落实情况，及时发现问题。检查内容包括日常保养，即清洁、润滑、调整、紧固、防腐，重点是进气系统、冷却系统及操作、转向、制动、行走等部位，以及设备出勤率、运转记录填写情况、安全隐患等。
此外，项目部以奖惩措施为辅助，强化设备保养意识，提高整体管控水平。根据公司精细化管理及今年设备管理要求，项目部一直坚持每月机械设备例行检查。通过检查，能够及时发现设备存在的问题，对现场管理人员及司机操作手起到督促作用，使公司和项目制定的措施能够真正落实，并通过所发现的问题，查找日常设备管理上的不足，及时补充，不断完善。
乾元坤和设备管理系统设计采用自底层向上层归纳，自上层向下层的分解形式，从决策层、管理层、生产层以及设备运转等环节设计，层层紧密联系，环环相扣，在设备应用效率提升的基础上，建立科学的设备管理模型，帮助企业实现规范化、体系化、信息化的设备管理、维护、应用与保养。
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