自从智能制造成为越来越火热的名词，智能制造的信息化升级之路究竟该如何走？德勤中国与中国机械工业联合会日前共同发布《2015年中国制造业企业信息化调查》，建议中国制造企业把握用户需求、产品性质、生态系统和流通模式的变化，以信息化、智能制造进阶和“互联网+”为变革契机，结合自身特点有重点地进行关键能力建设，打造真正具有全球竞争力的制造企业。
就信息化而言，几乎所有受访企业都已不同程度的开展信息化工作。信息技术应用能力和管理执行能力都强的**企业的财务收益明显高于行业平均水平，而且收入创造效率和净利率分别高于行业平均46%和12%。但仅百分之五的受访企业已进入与全产业链和用户系统创新阶段，另外约四成企业则处于综合集成阶段。
企业信息化运营管理的成熟度落后于技术应用，导致生产经验和软件的深度结合困难，正是企业信息化的**挑战。信息化应用的相关技术往往迅速走向成熟，然而，要**应用设备产生的实时数据还要求企业改变相应流程和人力资源配备，这些改变往往比技术推广更为困难。
纵观全球制造业的发展趋势，用户对成果的关注与对个性化定制的需求越发明显，制造业已不再是单纯生产产品那么简单。而且，企业销售的不再是产品，而是结合产品和服务的“成果”。同时，用户对个性化产品和服务的需求与日俱增，连接了互联网、感应器的产品也变得更加“聪明”，而用户对于产品的衡量方式与价值定义都有所改变，生产商和销售商的界限更加模糊，制造企业也正试图与*终用户建立联系。
在应用方面，六成的受访企业表示已经在使用智能设备进行生产，其中，汽车及零部件行业智能设备的应用程度**。尽管智能设备的普及度呈上升趋势，但是以智能制造整合价值链和优化商业模式的企业仍属少数。
企业应对智能制造行业进入深度研究，充分理解信息化产业变革趋势，明确信息化价值来源，打造智能制造信息化升级之路。
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