1.深入调查研究
为了解决选煤厂技术管理的问题，首先要**了解情况，详细掌握资料，必要时应专门测定或取样化验获得资料数据。调查研究问题的过程，也就是解决问题的过程，一个问题的情况调查清楚了，自然就会找到解决问题的办法和线索。
2.理论联系实际
应用所学过的理论去解决实际问题，是常用的工作方法。例如本书所叙述的精煤**产率原则，在实际中可用于编制计划或确定主、再选跳汰机指标配合等。任何正确的理论都是从实践中产生的。而且能指导实践取得具体的技术经济效益。脱离理论指导的实践，都是盲目的实践。同样，不能用于实践的理论，至少是空洞的理论，甚至有可能是错误的理论。
这是关于洗煤设备洗煤过程中的管理的调查。
正确地制定洗煤设备的生产计划
计划是企业管理的首要职能。通过计划的编制、执行、检查和分析，对企业的生产技术经济活动进行协调和控制，以便**地，充分地利用人力、物力和财力，完成预定目标，取得**经济效果。
选煤生产计划的编制必须考虑原煤的性质，产品产量、质量、品种等。计划要实现合理的产品结构，不仅要求质量高，而且要求多品种，产销对路，合理供应。因此，选煤生产计划必须是严密的和科学的，才能起着组织生产和指导生产的作用。计划指标不但应当先进，而且要留有余地才能保证计划可靠的实现。为了保证计划的实施，应随时注意原煤性质变化和其它生产条件的改变对产品质量和数量的影响。在制订计划时，既要充分估计各种有利条件，又要充分考虑不利因素，并且让全体职工了解计划的制定和执行的情况，充分调动群众的积极性和创造性。http://www.sdximeiji.com 洗煤机
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