本文讲述“四层防护”点检体系实施效果。点检指的是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。
1、通过设备“四层防护”点检体系建立，带动了关键设备整体效用的提高和设备故障率的降低。以提高点检精准化为目标，做到关键设备责任明确到人，指标落实到班组，把“操、技、管”三类点检人员形成责任共同体；把设备点检和深度维护保养有机融合并形成点检维护流程，做到有计划、有目标、有结果、有检查考核。大大促进了关键设备效能提高。平均故障率由2013年度0.85%下降到0.69%。
2、通过分层式培养，使点检队伍涌现出一批点检专家、技术能手。点检人员技能能力状况，以“高、中、低”搭配的原则逐步形成“金字塔”式队伍结构。
3、通过设备“四层防护”点检体系中设备动态管理，使设备得到定期保养；设备潜在隐患得到及时解决；已磨损和老化的零部件得到及时更换，使设备故障隐患消灭在萌芽状态，提高了设备运行品质。
4、点检“四层防护”的构建，能够及时掌握设备情况，准备维修部件，安排维修计划，克服了定期维修带来的不必要的经济损失和设备性能的下降；在点检过程中不断完善和准确的诊断能力可为点检人员准确指出故障类型和故障部位，避免了维修的盲目性，使检修简捷易行，大大缩短了维修工期。
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