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精益供应链的第二个关键原则是，在中断风险方面变得棘手。这一原则就是准时制JIT供应。JIT原则意味着库存和物资在需要时及时交...天行健咨询建立拉动式生产线的多种方法看板是建立拉动式生产的***方式。但这不是**的办法。还有许多不同的方法可以创建拉动式系统。概述如下
Kanban
这是建立拉动式生产的*有名的方法。库存受看板数量的限制。如果某个部件离开系统，看板将返回到循环的开头并开始复制。实际上，看板是一个信号。这是实现pull的*简单方法之一，看板系统甚至有不同的变体。
生产看板和运输看板的工作非常相似，除了一个复制，另一个重新交付。如果一种零件类型只有两个看板，通...精益生产咨询公司选择攻略，拿走不谢！精益生产是每个人都喜欢的，因为精益生产可以帮助企业提**率和质量，降低成本，但精益不是一朝一夕就能实现的。
我们立志与企业一起成长，与企业一起，精心构建符合企业特点的，具有高竞争力的精益体系。
1、先考察，然后签订合同
先考察，制定方案，然后签订合同。首先，派出专家进行调查。根据精益生产体系的要求和价值流程图分析，向企业提出解决方案。在确认解决方案之前，不会讨论合作的具体内容。解决方案的提出是统一双...
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