*近一段时间，互联网行业的热门词，非“互联网+”莫属。互联网的迅猛发展，使传统行业创造出新的发展形态，也给各行各业带来机遇、希望与挑战。那么，对于传统行业，“互联网+”到底意味着什么?各行业又如何应对“互联网+”与企业融合的挑战?
总的来说“互联网+”的内容，无非就三个，“互联网+”政府，如智慧城市、政务电子化等，“互联网+”产业，如互联网金融、互联网教育、互联网医疗等。那么，“互联网+”企业呢?具体来说“互联网+”企业，可以拆分成三个部分，**个是“互联网”，第二个是“+企业”，第三是怎么“+”。互联网如果从术、道、势三个层面来解构的话，包括互联网技术、互联网思维/精神、互联网模式。“+”企业就是企业的方方面面，从战略到管理，从组织到文化，从生产到营销，归纳下来其实就四个关键要素：即商业模式、管理模式、生产模式、营销模式。*关键的问题来了，怎么“+”呢?其实就是企业的互联网化，具体来说就是用互联网的技术(大数据、云计算)和万物互联的思维以及“平等、开放、协作、分享”的互联网精神来优化升级或颠覆重构企业的整个价值链包括价值链上的全体人员。总之，互联网+的“+”，不仅仅是技术上的“+”，也是思维、理念、模式上的“+”。
无论是互联网公司，还是传统行业，一切商业都将互联网化，这几乎是所有大佬能达成的**共识，无论是首富王健林还是元老田溯宁，即使是老兵周鸿祎也点头称是。互联网元老田溯宁说：“未来的企业要互联网化，每家企业都要有互联网的思维。在未来不用互联网方式来思考问题，就没办法在社会展开竞争”。万达董事局主席王建林说“互联网对传统行业的冲击这是趋势，今后所有行业必须互联网化。”那么企业互联网化的具体实施该从哪下手呢?
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