上期交互设计学习中我们简单讲解了设计风险预判的一些知识点，本期的ui设计教程将为我们继续为大家细说交互设计师所知道设计当中业务Word视频教程">风险预判的一些观点，希望对各位学习ui交互设计有所裨益。
现在很多设计师得到客户的需求之后就立即开始画图制作，很快就到设计细节当中去，如字体大小、Toast 还是 Notification 等方面。我们花时间去了解需求和业务逻辑的时候，其实这是百利无一害的。设计师通常是负责业务逻辑产品线的必要的建议有更深入的了解，更多的时间去学习，了解其他同事的工作内容是必要的。特别是制作规模较大的产品，经常存在的业务之间的重叠，要求经常相互影响。
交互设计师如何对业务风险进行预判呢？最重要的是业务逻辑，场面非常熟悉，才能知道你做什么，别人什么样的影响将设计，为了明确设计极限;其次，特别要注意那些多业务场景共存于一个页面的情况下，极有可能引起相互逻辑纠纷，牵一发而动全身的影响；**，我们需要了解的深度内涵需要弄清楚设计任务的核心是要解决什么问题，提高什么指标不要简单地从用户体验出发，忘记了设计的商业价值等因素。
我们可以举个简单的例子，我们可以看看，订单几乎所有的电商产品里面，已产生订单号是没有办法修改送货地址（如未支付状态等），并经常接受用户反馈说希望你能支付前修改收货地址，或需提交订单重新加入购物车。起初，发现这个情况，认为这是可能已经在系统中的订单会确定代码的存在，并更改其内容可能是成本较高，特别是在技术风险会很高产生的技术限制流动的条件。但事实的洞察力，发现这是一个经营风险：产品的电商，除了普通的采购，以及采购，销售区域限制，保留和其他形式的消费，库存计算规则也各不相同，如果允许修改订单的地址，不支持或没有库存的相关服务后可能出现的地址变更等不预估的情况发生。
以上就是本期的ui设计教程学习的全部内容，希望各位对业务风险预判有所了解，其实我们交互设计师在公司工作，不仅仅只是负责设计制作部分，毕竟在我们现今社会里面，任何职业都不可能单兵作战，团队协作是永恒的主题，这也是值得我们去深思的，更多地ui交互设计相关的内容可以登录课课家官网查询相关课程：http://www.kokojia.com/
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