从如今的企业发展来看,拥有高素质、**的员工团队,企业的发展才有了*本质的保障,根据这一特点,我公司针对现在的员工能力,进行了深化的制度改革,主要是为了提升劳动效率,提升员工的自身素质和能力,根据员工和干部的考核对员工实行新的优化配置,达到**的状态,促进企业的整体发展。
品丞环保在多年的经营中,坚持以人为本,根据现在的企业发展状况和布袋除尘器的市场销售等方面,我们正在着力的打造一支“有激情、在状态、充满活力”的员工队伍。完善“三位一体”的干部考核评价机制,优化管理人员配置和结构。强化价值导向,注重绩效考核与结果应用,探索多元激励机制,优化二次分配模式,提振全员士气。聚焦战略发展与生产经营,关注培训实效,增强队伍整体素质,持续提升员工敬业度和岗位胜任能力。
在具体的工作当中实施“减调并举、动态平衡”策略,在确保队伍稳定的前提下,企业的生产和销售能提升一节,公司还要在不断的贯彻经营理念的同时完善管理体系,提升员工整体能力的制度和标准,打造更加健全的企业。在未来的发展中,还应该强化基础管理,推进标准化作业,这对于规范员工的生产有很大的帮助,相信我们的员工整体实力会得到提升,企业的产品竞争实力和价值得到认可。
更多布袋除尘器市场详情浏览:http://www.pinchb.com/
资讯来源:www.pinchb.com
|