济南网站建设 http://www.jnwebseo.com公司老板不应该抱着花*少的钱来招聘一些全能的人才的心理，因为抱着这样的心理，是不可能招到一个比较**的网站设计人员的。老板们应该懂得，网站设计人员只要有能力，其肯定会给你带来更大的价值，只要你工资给的合理，他们也会更加的努力。
网站建设公司如何挑兵点将？
点将：确定合适的负责人
如果把一个网站建设公司的管理者称为“帅”，那么业务部门的负责人就是网站建设公司的“急先锋”了，点什么样的“将”可以胜任业务团队的运营呢?
*理想的业务经理既要熟悉该网站建设公司的业务知识，又要懂一些业务的技术应用。但具备这样条件的人才，目前很少碰得到。比较务实的择人方式还是要在网站建设公司内部抽调业务骨干来掌管团队，这样一来可以省去外来人员熟悉业务的时间，二来便于今后与其他部门的沟通和协调。至于对这样的人在网络技术知识方面充电，则需要找有经验的业务顾问对其进行培训和长期指导，使其具备业务策划和安排日常事务的能力。
挑兵：几大条件应满足
与点将同理，部门成员**也能在网站建设公司内部调配合适的人选，如果网站建设公司内部无人可调，那就需要公开招聘新人来组建团队。基本人员包括：网站设计+网站程序+文案策划+SEM+SEO+网络编辑+数据分析+网络客服。
在招聘以上人员时，应当满足以下基本条件：理解能力和写作能力强;掌握一定的图片处理技术甚至是视频处理技术(尤其是对网站设计人员的要求);掌握一定的网站制作技术(对于网站制作人员和优化、推广人员的要求)。
当然，对于小规模的网站建设公司，**是能招到多功能的人才。比如，文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位，网站设计和优化、推广人员一个岗位。对于一些需要借助B2C平台的中小型网站建设公司，除了以上基本人员外，还需要招聘更多的岗位：程序设计师(不但设计网站程序，满足各种服务需求;还要设计后台程序，满足数据分析和管理的需求);数据分析员(网站流量分析、广告投入分析、销售数据分析等);客服(在线销售产品，维护老客户关系);分销渠道专员(负责开发和维护分销商);售后服务人员(解决售后问题)。
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