由于信息化的概念在国内的逐步发展与成熟,越来越多的中小企业开始着手信息化建设,由于企业信息化工作是一项复杂的系统工程,它需要企业大量人力、物力、资金和时间的投入,那么如何规划、实施才能保证**、***的实施结果呢,必须符合以下几条基本原则:
一、认清当前信息化形势
随着信息技术的快速发展和应用的普及,信息化已经成为全球经济社会发展的重要推动力,充分发挥信息技术的先导和拉动作用,解决经济社会发展中的重大问题和关键需求,使信息技术成为改造传统产业、缓解资源环境压力、提高经济运行效率、增强企业特别是中小企业竞争力、改善公共服务的**途径,是当前形势和未来发展对信息化提出的迫切要求。
二、正确认识自身管理现状
实际上,企业管理特点受到行业、区域、管理者思想以及发展阶段等因素影响,呈现个性化的特点,这就决定了中小企业信息化建设不能走简单复制,盲目照抄的路子,必须正确认识自身个性化管理特点,有针对性的找到合适的产品及解决方案,量体裁衣才能水到渠成。
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