领度企业执行与沟通平台的项目管理是指管理是轻量级的、泛化的项目。泛化项目管理，管理有生命周期项目、常规事务、甚至将产品或客户建立为项目。轻量级项目管理，减少对项目经理的依赖，比如：自动生成追踪甘特图等。**的活动流式社交化的沟通方式使得项目管理过程记录清晰完整。
领度的项目管理具备必要的属性，如项目类型、时间期限（或常规）、目标、权限、阶段、里程碑、成果、资源的配置等。同时具备完善的任务、团队、财务、合同、文档等项目多元素管理。
Linkwedo 多项目管理功能特点
1. 公司整体项目管理——打破项目的从属关系，运用图表方式纵观全部项目的运作情况。
项目泳道图——展现全部项目的投入与收益情况的图表
项目动态图——展现全部项目推进情况的图表
项目时间评估——统计多个项目的时间投入，掌握整体人力投入与成本
每月项目时间评估——将当月项目耗费人月成本数进行排序，并计算出各任务消耗的人月数
项目季度复审——展现全部项目的收款、付款及合同资金情况的工具
项目甘特图——提供计划甘特图和追踪甘特图，可掌握任务的计划和任务的执行，了解进度。
2. 部门项目管理——让各部门经理掌握部门内各个项目整体情况。
项目投入柱状图——每个月份投入到各个项目的人力成本
部门项目概览——直观看到各个项目的持续时间、投入人月数、任务执行情况以及何时推进过等信息。
部门项目管理——任务、团队、财务、合同、文档的管理。
3. 个人项目管理——让项目围绕“我”来展开信息。
个人项目分类—— “我”参与执行任务的项目、“我”是项目经理的项目、“我”是商务负责人及“我”仅为参与者并未执行任务的项目。
个人项目概览——直观看到各个项目的持续时间、投入人月数、任务执行情况以及何时推进等信息。
个人项目管理——任务、团队、财务、合同、文档的管理。
个人甘特图——通过甘特图直观了解个人所有任务的执行情况。
计划甘特图：从全局掌握任务安排、步骤等任务的整体规划；
追踪甘特图：体现任务的实际执行进度、跟踪情况；
事件甘特图：呈现个人工作事件汇报图，体现实际参与到各项工作的执行情况，工作重点。 |
