作为从事多年管理工作经验的觉得,实实在在推行还是对企业有较大的帮助和意义,不管你是什么规模、什么性质的企业
或公司,以下的作用我想也只有真正去运行体系的企业才能感知的到的
--增强顾客沟通,提高顾客满意度
—提高过程能力CPK及产品品质
—提高准时交付能力
—通过培训提高员工的品质意识及岗位技能
—改善现场管理,加强人机工程
— 提高内部工作效率,提高生产率,降低管理成本
—控制过程变异,减少浪费,降低制程成本
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